Собираем вопросы на PM-day (23 ноября, Ижевск)

avatar Павел
Овчинников
08.11.2013, 14:30
комментировать

Должно быть, вы уже знаете (сейчас уже наверняка), что 23 ноября в Ижевске состоится конференция «Управление проектами «PM-day». Организаторы обещают, что не будет долгих докладов, а будет клубный формат общения от экспертов московской бизнес-школы РИК. А главная фишка в том, что темы для обсуждения выберут участники.

На PM-day ждут менеджеров, директоров фирм и всех, кто хочет приобрести или развить навыки управления проектами, научиться основам тайм-менеджмента и правильного выхода из конфликтных ситуаций.

Программу выложили на сайте, в ней надо уметь разбираться. Там есть секции с теорией, есть практические секции. За теорию отвечают:

pletnev Дмитрий Плетнев, исполнительный директор Центра Высоких Технологий.Доклад «Умри, но не сейчас. Жизненный цикл проекта».

Рождение вечных проектов, преждевременная смерть проектов, роль заказчика и исполнителя в этом. Как нельзя работать в IT и почему 90% проектов проваливаются вовсе не по вине разработчиков. Как надо вести себя с IT-компаниями, чтобы быстро, недорого и качественно сделать продукт своей мечты.

vladimir Владимир Рыжков, CEO «Команда-А» и бизнес-школы «Развитие Интерактивных Коммуникаций». Ранее аккаунт-директор ADV, коммерческий директор Adwizard Interactive и РБК СОФТ.«Секретный шифр. Законы деловой переписки».

Главные правила культуры делового общения. Основные точки внимания в письме. Выбор вступительной и финальной фраз. Несколько способов поставить грубияна на место, исправить неприятную ситуацию и перевести негатив в позитив, используя только электронную почту.

yura Юрий Гугнин, управляющий партнер проекта РИК, соавтор курса по управлению проектами, директор по производству ADV, соавтор первого в России поисковика общественного транспорта rusavtobus.ru.Доклад «Никогда не говори никогда. Управление собой».

Управление временем в экстремальных условиях большого количества задач. Общий процесс управления временем, набор бесплатных инструментов и способы их применения. Игротехника, которая наглядно показывает, что люди не умеют планировать свое время, а работать мешает сама работа. Как достичь ясного понимания своих целей и умения управлять собой, а следовательно, другими людьми.

А дополнительные вопросы собираются для того, чтобы вынести на обсуждение конкретную вашу практику, а не придумывать что-то на месте. И это как раз интересно, поскольку вопросам будут посвящены целые секции!

Вопросы можно задать как на сайте мероприятия. Так и здесь, прямо в комментариях к анонсу. Какие вопросы ждут организаторы? О проектном управлении, о кризисах в командах, об ошибках менеджеров, о том, как работать с чересчур креативными исполнителями, как общаться с чересчур активными заказчиками. Вот это все.

Спрашивайте прямо в комментариях. Автор лучшего вопроса получит сертификат на бесплатное участие в PM-day. За второе место предусмотрена скидка 50%, за третье — скидка 30%. Да, как вы уже поняли, участие в конференции платное — 700 рублей.

Все состоится в комфортабельном зале Федерации профсоюзов УР (ул. Бородина, д. 21, ост. «Центральная площадь»). Зарегистрироваться на сайте или по тел. +7 (3412) 93-88-61.

Не скупитесь на ретвиты ↓
  • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

    Как работать через бренд-менеджера и не умереть?

  • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

    Как с 146% вероятностью определять когда звонить, а когда писать клиенту?

    • Дмитрий Плетнев

      Опять же — задача какая? Пнуть, продать, заапрувить?

      • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

        Я склонял к дискуссии на тему «Верно ли утверждение, что электронная почта для сообщения, звонок для обратной реакции?». Локальные задачи могут быть разными.

  • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

    Зачем мотивировать людей?

    • Дмитрий Плетнев

      Давай может как-то более раскроешь тему про мотивацию? Что именно и какие аспекты тебя интересует, а то какой-то слишком общий вопрос получается.

      • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

        Мне не хватает мотивации более полно раскрыть тему.

        • Дмитрий Плетнев

          Тролль в треде

        • Дмитрий Плетнев

          ну вообще если реально, меня например волнуют темы по мотивации и образованию, в такой связке

          а у тебя?

          • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

            Да, объяснить специалисту что ты готов оплачивать ему обучение, чтобы потом он у тебя зарабатывал больше — это не просто. Об этом тоже можно поговорить.

          • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

            А меня, как помочь специалисту стать профессионалом.

            • Alex

              А заинтересован ли работодатель в повышении профессионального уровня своих специалистов?

              • http://loshenov.ru/ Иван Лощёнов

                Мой работодатель — это клиент и рынок, так что да.

              • Дмитрий Плетнев

                Безусловно.

                • Alex

                  А как же случаи когда в результате такого повышения профессионального уровня работник просто перерастает уровень задач решаемых компанией, особенно если это не большая компания? И затем очень часто работодателю приходится искать нового специалиста.

                  • Дмитрий Плетнев

                    Ну вообще тут есть много вариантов. Всегда. Собственно это тоже вполне себе вопрос с которым можно выйти к аудитории и обсудить как и кто решает подобные проблемы. Как с точки зрения руководства компании, так и с точки зрения разработчиков. Есть что рассказать даже у нас, я уже не говорю про коллег отработавших в топовых компаниях рунета.

                  • Vladimir Zarozhevskij

                    Тут есть два варианта в зависимости от позиции руководства на рынке.

                    Если позиция заработать бабла, то тогда конечно искать по факту то что есть на рынке.

                    Если позиция вывести на рынок обученного специалиста, то тогда всегда искать.

                    При этом во второй позиции вы всегда будете обеспечены рабсилой, у вас появятся регламенты и возможность оставлять себе лучших.

  • seopapa

    хм, модные очки — хм, модные очки — screencast.com/t/snhyaput

  • Rashid80

    700 рублей? За что? Нет, спасибо ...

    • Дмитрий Плетнев

      Рашид зачем вы сюда ходите? Показать всем свою значимость или у вас есть что-то по делу, вы хотите поделиться знаниями? Троллей вроде и ижевских хватает, куда нам еще не местных.

      • Rashid80

        Дмитрий, причем тут значимость или троллинг? Вы везете 2 сомнительных чуваков и предлагаете кота в мешке ... в чем профит слушателю платить?

        • Oleg Vylegzhanin

          Мы «сомнительных чуваков» никогда не возим. Сомнительных чуваков мы с плинтусом знакомим, чтобы на равных...

          • Rashid80

            Ваши методы общения с подчиненными меня мало интересуют

    • http://twitter.com/smolnikov Sergey Smolnikov

      Какая стоимость посещения подобного мероприятия была бы приемлема для Вас?

      • Rashid80

        смотря за каких докладчиков.

      • Evgeny Soynov

        Фиксированная: 0р

        Поясню:

        1. 3 дня UIC перед мероприятием сильно заставят задуматься а хочется ли ещё куда-то в субботу идти даже бесплатно;

        2. более-менее интересным выглядит только анонс доклада Димы, с которым и без конференций пообщаться можно;

        3. непонятно насколько хороша остальная пара докладчиков. Если это те, кто приезжал в прошлом году, то никакого внятного фидбека об их тренинге лично я ни от кого не слышал;

        4. в иногородних конференциях есть возможность пообщаться в кулуарах с коллегами, познакомиться с интересными людьми. У нас же тут будет местная тусовка, скорее всего ЦВТшная из людей, которые и так часто мелькают;

        5. никто из знакомых (не ЦВТ) туда не собирается.

        Может стоило обзорную лекцию устроить, чтоб все оценили как будет круто?

        P.S. Битрикс для одностраничника? Вы серьёзно?

        • Дмитрий Плетнев

          1. Можно я не буду комментировать УИК и его темы.

          2. Ты знаешь мы все доклады сделали из серии «ну чтобы было», основной контент тот, который важен вам, то есть тем кто придет. И вопрос весь в том, как я писал в ФБ — готовы мы вообще задавать вопросы и обсуждать что-то реальное. Или уровень пока лежит в районе «нам почитают, мы послушаем и пойдем домой» ?

          3. давай я проще скажу — один из них руководил всем производством в ADV три года, до этого пару лет пмил проекты, второй руководил фактически всеми клиентами там же в ADV, а это на минуточку третья студия рунета. про то, как ставить производство, продажи, образование они знают очень много. но блин вещать доклады это прошлый век, имхо.

          4. Жень, тут та же херня — вся суть мероприятия, которое мы задумали это одни большие «кулуары» с чуваками имеющими огромный опыт. Дать возможность за небольшие деньги поговорить с ними на темы, которые тебя интересуют.

          5. уже собираются ;)

        • http://twitter.com/smolnikov Sergey Smolnikov

          Жень, ты сейчас серьезно рассматриваешь индивидуальные внешние зависимости (уик, присутствие знакомых) как критерии оценки стоимости участия?

          P.S. Есть нарекания к времени генерации страницы или работе сайта?

        • Senty

          Мне в будни в лом идти, а в выходные норм.

        • Senty

          > P.S. Битрикс для одностраничника? Вы серьёзно?

          а что такого?)) лицензия позволяет запускать 2 сайта, которые работают с одной базой данных)))

    • Bender

      Вот тут за 3 500 и ничего.

      • Дмитрий Плетнев

        а я так думаю туда за 3500 пойдут))) хыхыхы

  • Вадим Камышников

    ПМ Кто он? Друг, постановщик задач, директор? Отношения между ПМ и программистом. Как относится к ПМ, стоит ли доверять ему? Какую информацию доносить до ПМ а какую нет...

  • Vladimir Zarozhevskij

    Дмитрий поправте ошибки в тексте у Юрия Гугнина.

    Вопрос: Как и чем измерить результаты конференции?

    • Дмитрий Плетнев

      А зачем?

      • Vladimir Zarozhevskij

        Как же мне всё таки нравятся Ижевские менеджеры, а особенно их не замысловатые односложные ответы в виде вопроса.

        Попахивает известным народом вопрошающим: «С какой целью интересуетесь?»

        Дмитрий, мне Ваш ответ как интерпретировать: «Зачем исправлять?» или «Зачем измерять?», а?

        PS: И эти люди будут нас учить как вести бизнес...

        • Дмитрий Плетнев

          Владимир, вот вы пришли потроллить, а потом ждете нормальной реакции. Это не конструктивная дискуссия.

          • Vladimir Zarozhevskij

            Дмитрий, я задал вопрос по теме и дополнительно попросил вас исправить ошибки в посте. В ответ же я получил мягкий посыл в опу.

            Так вот такое поведение отличительная черта Ижевских менеджеров от менеджеров в других городах.

            До троллинга тут пока ещё далеко.

            • Дмитрий Плетнев

              Про ошибки спасибо, исправят.

              Про результаты конференции это долго и много надо говорить про развитие ИТ в Ижевске, роль в этом различных компаний и смысл ли есть в этом вообще. Судя по интересу к данному конкретному мероприятию мало кому нужно развитие собственное вообще. Но еще раз — это вопрос лежащий в параллельной данному мероприятию плоскости.

    • izhit

      про ошибки в публикациях Ижайти говорить лучше нам. На editor@izh-it.ru.

Get Cloud PHP Hosting on CatN