Корпоративная культура: Nutnet

avatar Гульнара
Плотникова
24.12.2015, 08:44
комментировать

Как вы выбираете компанию, в которой предстоит работать? Всегда ли самым главным является зарплата? Или всё же атмосфера, в которой вы будете находиться каждый день, не менее важна? Корпоративная культура – слова, которые просто кажутся веянием моды, скрывают за собой огромный пласт информации о компании, сформированной годами. Три IT-компании Ижевска решили порассуждать на эту тему. Сегодня мы представляем вам статью о первой из них. Владислав Стерлин, руководитель проектов, ответил на ряд вопросов о корпоративной культуре компании Nutnet.

v-sterlin

Что для вас корпоративная культура?
Прежде всего отношение сотрудника к работе и быту в офисе.
Во многом ее несут и формируют более опытные коллеги транслируя: что хорошо и что плохо, как правильно и как неправильно. Многое строится на личном примере руководителя и старших специалистов.

Какие ценности есть у вас в компании? Знают ли и поддерживают ли сотрудники эти ценности?
Компетентность, результативность, благонадежность и аккуратность. Поддерживают ли? Сложный вопрос, понимают и разделяют все, но на деле в нюансах так не всегда.

nutnet

Быстро ли удается новичкам влиться в компанию?
Достаточно быстро. Скорее всего, потому что мы небольшая компания. Шефство над новичком берет старший специалист и знакомит его с нюансами работы и быта.
Есть ряд вводных документов, которые знакомят новичка с компанией:

  • Идеология компании.
  • График работы.
  • Хорошая и плохая работа.
  • Как работать с Redmine.
  • Инструменты для работы (в зависимости от специальности).
  • Требования (в зависимости от специальности).
  • Полезные ссылки (в зависимости от специальности).
  • Общая база знаний.

Как вы думаете, может ли корпоративная культура отталкивать внешних для вашей компании людей?
Безусловно может, потому что это система ценностей, с которой иной человек может не согласиться. Но это нормально, потому что другого они могут привлечь и это будет наш человек.

За счет чего сплачиваются сотрудники? Какие мероприятия проводите?
Специально не ставим перед собой такую задачу. Работаем плечом к плечу в проектных командах и, хочется верить, что сплачиваемся.
Каких-то специальных мероприятий не проводим. Есть дни рождений, регулярные общие собрания и несколько корпоративных мероприятий в течение года.

Внешний вид офиса — важная часть культуры?
Да, важная часть. Стараемся сделать его уютным и комфортным.

Как считаете, в чем ваша особенность корпоративной культуры?
Сложно сказать. Возможно, частое использование слова «сознательность» и «профессионализм».

 

P.S. В комментариях вы всегда можете задать свои вопросы о компании Nutnet. Думаю, Владислав с удовольствием ответит и на них.

Не скупитесь на ретвиты ↓
  • http://twitter.com/smolnikov Sergey Smolnikov

    Как много сотрудников сейчас в Натнэте?

    • http://twitter.com/smolnikov Sergey Smolnikov

      Мне тут сказали, что мой комментарий провокационный, но на самом деле это не так.

      • Владислав Стерлин

        15 человек

  • Pavel Ovchinnikov

    >>>Возможно, частое использование слова «сознательность» и «профессионализм».

    Вот слова Лебедева «Долго. Дорого. Ожуенно» — это тоже сознательность и профессионализм.

    Вы как-то комплексно пытались это дело проартикулировать и вынести отдельно (как большие компании, в которых, это иногда необходимо) или все-таки для вас это несформулированные истины?

    • Владислав Стерлин

      Пытались, но комплексно как Лебедев еще не сформулировали. Есть набор понятных прилагательных (они есть в тексте), который проходит красной нитью при коммуникации.

      • Pavel Ovchinnikov

        ну в команде из 15 человек этого достаточно должно быть. там вся культура на платформе личных коммуникаций же.

Get Cloud PHP Hosting on CatN