SKB1

В работе ижевских филиалов крупных компаний всегда вызывает любопытство своеобразный дуализм: вроде, компания представлена большая, сотни-тысячи сотрудников, но в конкретном филиале их может быть всего пара десятков. Казалось бы, занимают совсем небольшой офис, но за их спинами огромная сущность с технологиями, культурой, богатым историческим бэкграундом. Так вот, что этого всего достается филиалу, как филиалу жить вдалеке от центра, где проходит граница самостоятельности — всегда вызывает интерес.

И этот интерес удовлетворили представители ижевского филиала компании СКБ Контур. Сегодня на Ижайти большое — тройное — интервью, в котором приняли участие Дмитрий Пономарев, руководитель филиала по развитию, Иван Голов, технический руководитель,  и Алексей Хворост, менеджер разработки (Екатеринбург).

Ижайти: Давайте еще раз четко обозначим, какие продукты компании попадают под вашу опеку и как распределяются ваши усилия по ним. Сколько ребят у вас сегодня в команде, как они раскиданы по направлениям?

Дмитрий: Сегодня ижевский филиал компании СКБ Контур участвует в разработке сразу нескольких продуктов. Это система для обмена электронными юридически значимыми документами Диадок и внутренний продукт компании, отвечающий за биллинг и продвижение продуктов (внутреннее название— «Билли»).

Учитывая типы задач, команды по-разному подходят к организации распределенной разработки. Если Диадок берет на себя чаще более крупные задачи и имеет зону уникальных компетенций, то в проекте «Билли» местные разработчики чувствуют себя частью одной большой команды. Об этом больше могут рассказать Иван и Алексей.

Алексей: Ижевская часть команды «Билли» состоит из 5 человек (4 разработчика, 1 тестировщик). В рамках проекта ребята никак не ограничены в выборе задач. Например, они могут участвовать в проектировании инфраструктуры функционального блока биллинга или помогать в разработке функциональных тестов. Задачи распределяются по степени критичности для проекта и исходя из текущей степени занятости сотрудника.

Иван: Усилия по разработке продуктов распределяются в основном между направлением ЭДО и биллингом. Предметная область этих направлений кардинально различается, и на их базе созданы команды разработки. В нашем филиале сейчас работает полтора десятка человек. В основном это инженеры, которые занимаются разработкой программных продуктов. На летний период мы берем стажеров из местных вузов.
Читать дальше

spasibodrug

Этим летом ижевские разработчики прямо радуют нас новыми интересными мобильными приложениями и сервисами. Совсем скоро список пополнится новым приложением — «Спасибо, друг!». Этот мобильный сервис представляет собой социальную сеть взаимовыручки, в котором каждый пользователь может в трудный момент попросить помощи, ближайшие участники тут же об этом узнают и, конечно же, помогут. Для этого в функционале приложения есть все необходимое: гео-привязка, алерты, кнопка «Вознаграждение» и т.п.

protrets

Запуск «Спасибо, друг!» запланирован на начало осени. Сегодня же мы решили поговорить с его создателями. О том, как этот сервис вызревал и кто за него в ответе — рассказывают Дмитрий Деревянкин (на фото слева) и Илья Рамоун (на фото справа).

Ижайти: Откуда пришла идея? Почему вы увидели смысл в создании еще одной социальной сети взаимовыручки?

Дмитрий Деревянкин: Все достаточно просто. Идея пришла мне, когда я ехал в Глазов и увидел застрявших ребят. Дело было зимой, люди откапывали свой опель, не голосовали, не просили помочь. Я добрался до Глазова и подумал, «что это я такой негодяй – не остановился, не помог». Пришлось возвращаться. Там оказались студенты, которые чуть ли не впервые в жизни поехали так далеко. Я достал свой трос, помог парням выбраться.

На обратном пути я уже начал думать, есть ли сервисы, которые позволяют просить о помощи. Я поискал в интернете, нашел на марковском форуме ветку с бесплатной автомобильной помощью. Люди размещают там объявления, типа, «у меня есть тросс» или «у меня лебедка» и т.п. Зимой это  пользуется популярностью, участники форума реально обращаются за помощью, даже были какие-то статьи в прессе об этом. Но некой общей коммуникации у этих людей – нет.

Читать дальше

Недавно ради развлечения и удовлетворения профессионального любопытства я сходила на фокус-группу. Моё внимание привлекли критерии отбора участников — это водительский стаж и наличие айфона или смартфона на андроиде. Здесь явно предстояло что-то интересное из области ИТ, подумала я, и сразу же позвонила организаторам фокус-группы.

Оказалось, что это ребята из «Reactive Phone», генеральный директор Иван Семёнов и маркетолог Екатерина Машковцева, проводили исследование пользователей своего мобильного приложения «Авто Штрафы ПДД 2013» (можно бесплатно скачать на iTunes и Play маркет).

«Реактив Фон» специализируется на создании собственных мобильных приложений, при этом заказной разработкой совсем не занимается. Приложение «Авто Штрафы ПДД» имеет более 3 миллионов загрузок по всем платформам и более 1 миллиона активных автомобилистов в России.

 

ekaterina-mashkovceva О прошедшей фокус-группе Ижайти рассказала Екатерина Машковцева, маркетолог «Reactive Phone».

1. Проводили ли вы исследования раньше?

Как таковых исследований мы не проводим. Но мы всегда следим за лидерами мобильной отрасли и берём лучшие практики у них. Если рассматривать российских разработчиков, то по нашему мнению, лучшие мобильные разработки принадлежат компаниям Яндекс и Литрес. Мы всегда пристально изучаем то, как они развивают свои продукты, участвуем в совместных конференциях и активно общаемся с их представителями.

Что касается самого формата исследования, то мы решились собрать фокус-группу в первый раз, т.к. к данному моменту у нас уже сложилось представление о том, каким образом можно использовать этот маркетинговый инструмент и для наших продуктов. Ранее подобные исследования не проводили, мероприятие явилось нашим первым личным опытом проведения фокус-групп.

reactive-phone-pdd-05

Читать дальше

фотография

Июньский Ижкаст*beta был записан на прошлой неделе без Александра Ермолаева, поэтому, чтобы скрыть несовершенство звука, пришлось наложить музыку. И под эту самую музыку состоялась беседа с Олегом Вылегжаниным о последних событиях в ИТ-сфере Ижевска. Для тех, кто еще не подписался на Instagram Олега, подписывайтесь: @helleg73.

А поговорили мы о трех важных сюжетах:

  1. SAP поглотил программистов из Ижевска: кому теперь на Руси быть хорошо.
  2. Новые ИТ-стипендии: Ижевские компании соревнуются за внимание программистов-олимпиадников
  3. ИТ-кластер в Ижевске: как приняла ассоциация развития города Ижевска идею о создании своего Купертино.

Для тех, кто считает себя визуалом — важнейшие части подкаста публикуются в тексте. НО, полная режиссерская версия беседы с 15 минутами дополнительных сцен, шуток и инсайдов — только в аудио-формате. Думайте сами, слушать или нет.

SAP поглотил ижевских программистов

Как пишут на Cnews,  компания SAP закрыла сделку по приобретению американской компании KMS Software. Ее специализация — разработка модуля автоматизации трудоустройства и адаптации новых сотрудников (on-boarding) для HR-системы Success Factors. Непосредственно разработка ПО KMS Software уже много лет находится в Ижевске. Сейчас ижевская команда насчитывает 35 человек. Теперь российское представительство американской компании стало одним из офисов SAP Labs СНГ.

Насколько это действительно важное и знаковое событие для Ижевска и для IT-отрасли нашего региона и, в общем-то, как нам правильно и адекватно оценивать приход компании SAP в город?

Олег Вылегжанин: Данное событие важно не переоценить, но и недооценивать тоже не стоит. Если посмотреть в суть сделки (я, конечно, не обладаю инсайдами такого рода, не смотрел в финансовые документы), то в моих глазах это выглядит следующим образом. На самом деле, KMS, как компания, появилась в Ижевске гораздо позже, чем об этом говорят. Раньше этого некая группа ижевских разработчиков работала на KMS в, скажем так, на полупартизанском режиме, пока KMS не признала их своим офисом. Это было не так давно.

Читать дальше

Иногда тема вливания мозгов в региональную ИТ-отрасль может получать развитие с неожиданной стороны. Вот, например, мы уже предприняли попытку рассказывать о людях, которые приезжают (возвращаются) в Ижевск, чтобы работать, жить, вкладываться как-то в город. Теперь же расскажем о тех, кто приезжает к нам, чтобы научится нашим лучшим практикам и оставить в нашем городе частичку своего экспириенса.

Сегодня говорим о зарубежных практикантах в ИТ-компаниях Ижевска — вместе с Марией Уткиной, вице-президентом по входящим корпоративным (профессиональным) стажировкам AIESEC.

P1090252

Ижайти: Давайте дадим немного вводной информации: что такое AIESEC, какая ваша глобальная миссия, чем живете, как давно вы присутствуете в Ижевске?

Мария Уткина: AIESEC — международная молодежная некоммерческая организация, управляемая молодыми людьми. Отделения организации действуют в 113 странах мира. В России AIESEC существует с 1989 года и представлен в 27 городах страны.

AIESEC был основан в 1948 году по инициативе студентов из Бельгии, Дании, Финляндии, Франции, Голландии, Норвегии и Швеции. Изначально целью было развитие дружеских взаимоотношений между странами и народами, а средством к ее достижению — программа международного обмена. В настоящее время миссия организации состоит в раскрытии и развитии лидерского потенциала молодых людей для позитивного вклада в общество. Ключевые направления деятельности: образовательные программы и международные стажировки.

Одним из наших направлений является программа входящих профессиональных стажировок, в том числе и в сфере информационных технологий. Сама деятельность входящих профессиональных стажировок тоже имеет ряд направлений по всей России:

  1. Образовательные стажировки (преподавание иностранных языков)
  2. Стажировки в сфере маркетинга
  3. Стажировки в сфере информационных технологий

По России за 2012 год по реализации стажировки в ИТ занимают 10%. Наибольший процент (65%) приходится на стажировки в образовательной сфере (лингва-школы), так как это разработанный продукт, пользующийся неплохим спросом.

Ижайти: 10% — это не мало, но и не так много, как можно ожидать.

Мария Уткина: Да, стажировки в области ИТ занимают небольшую долю, так как это еще развивающаяся сфера.

Читать дальше

educat-01

Насчёт трёх докторов, заявленных в картинке, — может быть и шутка. Но как минимум один кандидат наук точно руководит рыцарскими походами, космическими полётами и другими приключениями котёнка Савелия — героя интерактивных обучающих книг.

В первом ижевском электронном издательстве «EduCat», которое совсем недавно стало самостоятельным направлением компании «Деловые программы», создают авторские книги и приложения для детей. Продукты отличает спокойная самобытная графика, оригинальные сценарии и образовательная составляющая.

veronika-rupasova- Об особенностях разработки детских образовательных приложений нам рассказала Вероника Рупасова, коммерческий директор «Деловых программ» и руководитель проекта «EduCat».

1.Почему решили начать делать детские образовательные приложения? Как пришли к этому?

Идея открыть ещё одно направление бизнеса, связанное с разработкой собственных продуктов (а до недавнего времени наша компания занималась в основном ИТ-консалтингом и заказной разработкой), зрела давно. К тому же в наших семьях начали массово рождаться дети :) Соответственно, появился интерес к детской тематике. А рынок мобильных приложений во всём мире сейчас развивается очень стремительно, и на нём достаточно честные и прозрачные правила. Все эти факторы вместе и привели нас к открытию собственного электронного издательства.

Читать дальше

Profile image

Мы продолжаем знакомиться с разными девелоперскими командами Ижевска, среди которых встречаются и такие, чья история уходит своими корнями в теплое ламповое ASCII-прошлое. Тем не менее, такие коллективы по праву считаются молодыми и амбициозными. Сегодня речь пойдет о компании Moqod, а представит ее — Сергей Копанев, директор и один из основателей компании.

Ижайти: Расскажите кратко об истории появления Moqod в Ижевске. Судя по таймлайну на сайте, вы начинали с фриланса, занимались разработкой под iOS в Украине. Как вы оказались у нас? Почему выбрали в итоге Ижевск для развития бизнеса?

Сергей Копанев: На самом деле, тут очень долгая история и без украинцев, естественно, не обошлось. Вся история компании строилась на судьбоносных встречах, знаках и забавном стечении обстоятельств.

Все началось в далеком 1992 году, когда у меня появился Компаньон-2 от Ижевского Механического завода. Постепенно мы с братом начали осваивать Basic, потом Z80 ассемблер. Позже мы активно участвовали в местном движении спектрумистов, даже занимались организацией местных пати под названием ASCII (Alternative Spectrum Compo In Izhevsk) при поддержке КЮТ “Механик” и команды Power Of Sound. Дело дошло до того, что заняли третье место на Chaos Constructions’03 в Казани в номинации ZX DemoCompo (caprize by milytia).

Читать дальше

В одном из прошлых дайджестов мы поздравляли Антона Утехина, которого мы знаем благодаря B.Brain, со стартом нового  проекта - email-to, команда которого занимается развитием эффективных e-mail коммуникаций своих заказчиков. Сегодня мы пробуем более подробно рассказать о стартапе, поговорить о сути услуги и о ее привлекательности с точки зрения бизнеса. В гостях у нас сам автор и руководитель проекта.

утехин
фото утащено из Вконтакта без ведома хозяина

Ижайти: Антон, сначала расскажи, как вообще ты пришел к проекту email-to, через какие тернии пробрался, что успел по пути попробовать, что из этого получилось, а что нет?

Антон Утехин: Первые мысли о подобном проекте появились у меня, когда я работал в секторе аналитики ресторанного холдинга «Welcome Group». Изучая рынок и эффективность грамотных (не спам!) электронных рассылок я убедился, что это довольно качественный инструмент для продвижения компании, а так же для поддержания коммуникаций с клиентами. В то же время я видел, что рынок нашего региона подобными услугами не насыщен. И в один прекрасный день, я принял решение вернуться в собственный бизнес и прежде всего — начать проект email-to.

Читать дальше

Часто некоторые представители местного ИТ-бизнеса говорят о том, что внутренних заказчиков в регионе нет — «крупняк» давно уже при своих поставщиках, а средний и малый бизнес растут медленно. С этим не согласны ИКТ-компании, которые в последнее время значительно увеличивают долю доходов от юридического сектора. А ведь развитие b2b-сектора в регионе — это прямое развитие его экономики. Повышая эффективность взаимодействия и коммуникации, бизнес получает драйвер роста — а, значит, больше прибыли и налогов в бюджет республики.

Потому мы попробуем понять, какое место занимает b2b-направление в работе одного из крупнейших налогоплательщиков  Удмуртии. Для этого в один прекрасный день мы встретились с Андреем Шперлингом, директором филиала компании Ростелеком в Удмуртской Республике.

Ижайти: Давайте в самом начале поговорим о конкретных b2b-инициативах Ростелекома в Удмуртии и их общих показателях. Есть ли чем похвастаться и какая наблюдается динамика?

Андрей Шперлинг: Треть прибыли филиалу приносит корпоративный сегмент. Этот факт говорит о том, что сегодня это направление – одно из приоритетных для нас. Последние пару лет мы инвестировали значительные средства в развитие этого направления, активно развивали его, теперь «пожинаем плоды».

В целом отмечу, что b2b – это область, в которой, как в зеркале, отражаются новые возможности для развития экономики Удмуртии.  Телекоммуникации позволяют бизнесу эффективно расти, что положительно сказывается и на экономической ситуации региона.

Шперлинг АА_1872х2808

Читать дальше

alekseeva
Источник фото: e-xecutive.ru

На прошлой неделе в Москве состоялась очередная конференция для тружеников общественных коммуникаций и маркетинга  - «PR в IT». Мероприятие было организовано и проведено PR-агентством PR Partner, известным в первую очередь благодаря своим многочисленным кейсам продвижения ИТ-компаний.

К несчастью, побывать на мероприятии не получилось, но еще с прошлого года у нас сохранились хорошие контакты с организаторами. Потому мы решили сами принести кусочек конференции на страницы Ижайти и чуть-чуть пообщаться на тему PR в региональных ИТ-компаниях с Инной Алексеевой, генеральным директором агентства PR Partner.

Вот что получилось.

Ижайти: Часто встречается мнение, что ИТ-бизнес проще развивать и продвигать в столице, чем в регионах России. На самом деле у нас есть масса примеров, когда региональные ИТ-компании «выстреливают» ничуть не хуже, а иногда и мощнее столичных (2GIS, СКБ «Контур»). Как вы считаете, все-таки сильно влияет география именно на продвижение?

Инна Алексеева: В столице легче найти целевую аудиторию — здесь, что не является секретом, более обеспеченные люди и основные бюджеты. Проникновение Интернета выше, обеспеченность ПК выше. Соответственно, проще найти для, к примеру, покупателя для ПО, а для ИТ стартапа — инвестора.

Но, конечно, основа успеха любого продукта/компании — это уникальное торговое предложение и команда, которая нацелена на результат (именно команда, а не только PR-отдел), если это есть, то регион продвижения не имеет значения. Компании 2GIS и СКБ «Контур» — яркое тому подтверждение.

Ижайти: Можете ли вы как-то охарактеризовать PR-практику региональных ИТ-компаний? Есть ли в ней некая провинциальная специфика, или все же рынок высоких технологий такими понятиями не оперирует? 

Инна Алексеева: Специфика заключается в СМИ — в регионах их не так много, а большинство отказываются работать без рекламных бюджетов.

Задача любого PR-специалиста — это создание качественного контента, федеральные СМИ особенно трепетно относятся к этому вопросу, тщательно отбирают информационные поводы. Поэтому стоит обратить внимание на то, что пиарщик предлагает СМИ и как делает follow-up.

Читать дальше

Get Cloud PHP Hosting on CatN